szervező MÉRNÖKÖK BME (1976-1996)
![]() |
| Industrial Ingineering |
BME (1976-1996)
LEVELEK:
Fent: Ipar - hálózat
Balra (Téglalapok):
Menedzsment Informatika
K+F+I
Mesterséges Intelligencia
Rendszer- és Gazdaságtan
Rendszerelemzés és optimumkeresés
Jobbra ((levelek):
Szervezés
Vállalkozásfejlesztés
Oktatásfejlesztés
Tudásmenedzsment
Projektmenedzsment
Ajánlás
SÓLYOM LÁSZLÓ: Az Iskolateremtők
MOTTÓ
ELŐSZÓ
BEVEZETÉS: A SZERVEZŐ MÉRNÖK ÉS AZ INNOVATÍV SZERVEZÉSI IRÁNYZAT
IN MEMORIAM FARKAS ANDRÁS
Kell ott fenn egy Tanszék!
A Ladóiskola tagjaként
Gáspár Péter Pál: Barátom, András!
Henczi Lajos:
1. Fejezet. AZ ISKOLATEREMTŐK
BAY ZOLTÁN
Holdradar a Tungsram gyár épületén
Fénnyel szőtt halhatatlanság
SIMONYI KÁROLY
Bayné Herczegh Júlia: „Nem fogok elmenni, maradni fogok“
Kálmán J. Gábor: Érték és Mérték
Csurgay Árpád: Simonyi Károly életműve megőrzendő, az európai ifjúság jeles öröksége
LADÓ LÁSZLÓ
Koltai Tamás: A ”Ladótanszék”
Sugár Karolina: Vezérigazgató képzés?
Havass Miklós: Az Egész
Henczi Lajos: Magvető, aki százszoros termést hozott
Nahlik Gábor: Ladó László professzor úr 30 évre látott előre
KINDLER JÓZSEF
Kádár Katalin: Beszélgetés professzor úrral
Papp Ottó: Egy iskolateremtő, bátor ember
Zoltayné Paprika Zita: Mindnyájan Kindler József köpönyegéből bújtunk elő
2. Fejezet. A MAGYAR SZERVEZÉSTUDOMÁNYI ISKOLA (MSZI)
Magyari Beck István: Az MSZI
Ladó László az iskola egyik központi alakja
Kindler József helye az MSZI-ben
Vecsenyi János: Szabó László
Szintay István: Susánszky János
Baross Szabolcs: Az MSZI alapítóatyákkal
3. Fejezet. AZ IPARI ÜZEMGAZDASÁGTAN TANSZÉK (1953-1986)
A tanszék
Harsányi István tanszékvezető (előzmények)
Fáth János a tanszék alapító
Ladó László az iskolateremtő
Kindler József a kutató-fejlesztő
Kocsis József: Új csapat, új irányzatok a BME Ipari Üzemgazdaságtan Tanszékén az 1960-as években
Kocsis József a folyamatok tudósa
4. Fejezet: A képzési innováció: A SZERVEZŐ MÉRNÖKKÉPZÉS
A tanszéki múlt, a 70-es évek
A rövid történet
A szervező Mérnök (Industrial Engineering)
A jövő: az iskolateremtő HÁLÓZAT
A vezető (Leader)
A vezető (Leader) versus menedzser és a menedzsment (Leadership)
A Mesterséges Intelligencia
5. Fejezet. A TUDÁSKÖZÖSSÉG
A jövő a könyvborítón (Mesterséges Intelligencia)
Nemeslaki András: ZÁRÓ GONDOLATOK
FÜGGELÉK
A TUDÁSKÖZÖSSÉG tagjai titulusaikkal
Köszönetnyilvánítás
Fotók jegyzéke
QR KÓDOK jegyzéke
Lábjegyzetek
TARTALOMJEGYZÉK
A könyv hátoldalán:
Dr. Szabó László (1919-1990)
a Magyar Szervezéstudományi Iskola (MSZI)
alapítója, iskolateremtő
Az EU Bizottság a Digitális Európa Program keretében 2019-ben elindította az Európai Digitális Innovációs Központok (European Digital Innovation Hubs-EDIH) létrehozását támogató pályázati programját, melynek célja az európai digitális átalakulás elősegítése, különös tekintettel a vállalkozások digitális készségeinek fejlesztésére. Ezen a gyakorlótéren az MSZI kompetenciái a felsőoktatásban az INNOVÁCIÓ FOLYAMATÁBAN megszerezhetők, főként a duális képzés keretében. AZ INNOVÁCIÓS ÖKOSZISZTÉMA komplex rendszer, amelynek a létrehozása hatékonyan és eredményesen INNOTEAMEKBEN, a Mesterséges Intelligencia alkalmazásával eredményes. Az MSZI erőterében és tudásközösségében a szervező mérnöki munka összetevői:
Elkötelezettség a kitűzött cél elérésében, a részvétel elvének gyakorlata
A tudás és kultúra harmóniája, a hiteles jelenlét és kisugárzás, képviselet a tudományban és a praxisban
Újra való fogékonyság, alkotáslélektani módszerek alkalmazásával
Gyakorlatorientáltság. Realista empatikus életszemlélet, nyitottság, együttműködésre építő projekt gyakorlat
Multidiszciplináris és komplex problémaközelítés
Rendszerben gondolkodás, a rész és egész összefüggéseinek feltárásán alapuló valóság megismerése, a változtatási lehetőségek feltárása, elemzése, többtényezős döntés
Eredményes együtmüködés az iskolateremtők között
Új módszertanok létrehozása, bevált eljárások applikálása, kidolgozása és alkalmazása, oktatása, tananyagfejlesztés
Eredmény, hatékonyság és a gyűrűző hatások együttes, komplex gondolkodásra építő folyamatok és rendszerek létrehozása, működtetése
Innovációs- és team munka alkotó folyamattá való szervezése
Tervezzük a K+F+I eredményekről “szervező MÉRNÖKÖK” c. könyvsorozatban beszámolni. QR KÓD: szervező MÉRNÖKÖK: http://szervezomernokok.blogspot.com



Megjegyzések
Megjegyzés küldése